Какие есть преимущества у бизнеса. Преимущества и недостатки организации собственного дела. Право выбора идеи для бизнеса

Начало бизнеса и его ведение требует больших финансовых, физических и моральных затрат, а также этот процесс связан с многочисленными рисками. Именно поэтому многие бизнесмены задумываются о поиске партнеров по бизнесу. В данной статье рассматривается суть бизнеса, организованного совместно, его плюсы и минусы.

Теория

Любой предприниматель в самом начале своего пути всегда нуждается в средствах, а также в дополнительной помощи. Многие из начинающих предпринимателей прибегают к возможности подключения в свой бизнес дополнительных владельцев, независимо от идеи совместного бизнеса. Чаще всего это друзья, родственники и другие близкие люди, но иногда бизнесмены привлекают людей со стороны. Это происходит в случаях, когда нужна не просто финансовая помощь, а опыт и навыки в определенной сфере.

Плюсы

Среди плюсов совместного бизнеса можно выделить разделение труда и соединение финансовых возможностей. Даже в малом бизнесе у предпринимателя очень много различных проблем и вопросов, которые нужно решать, порой времени и сил на все не хватает, и нужен человек, который также заинтересован в развитии бизнеса, как и вы сами. Дополнительным плюсом являются навыки и опыт партнера по бизнесу, а также свежие нестандартные идеи. В РФ одним из важных моментов, которому стоит уделить отдельное внимание, являются связи. Появление компаньона для совместного бизнеса в вашем бизнесе позволит вам обрести дополнительные связи и знакомства.

Минусы

В самом начале вашего предпринимательского пути, скорее всего, вся ваша прибыль будет обратно возвращаться в ваш бизнес. На данном этапе очень многим бизнесменам кажется, что бизнес не приносит никакой пользы, а также, что партнер работает хуже, чем он сам и вкладывает меньше сил, денег и времени. Именно на начальной стадии чаще всего распадается бизнес.

Самым важным элементом поиска партнера для бизнеса является качество отношений. В половине случаев причиной расторжения общего бизнеса является неправильный выбор партнера. Многие люди подбирают совладельцев по родственному или дружественному признаку. Однако когда дело касается денег, часто оказывается, что дружба недостаточно прочная, а родственные отношения могут разрушится при первых спорах по любому вопросу. В хватка и заинтересованность партнера не менее важны, чем доверие, на основе которого мы и делаем выбор в пользу родственников. Если вы уже определились с нужностью партнера для вашего бизнеса, вы должны определить качества, которыми должен обладать ваш будущий совладелец. Тут важно учесть как черты характера и знания, так и возможные материальные вложения партнера.

Разделение долей

В организации совместного бизнеса необходимо сразу обозначить доли партнеров в обязанностях, а также в получении прибыли. Это очень важные вопросы и для того, чтобы разногласия не всплыли в более поздний период. Для этого нужно их обговорить на самом первоначальном этапе. Чаще всего бизнес делится пополам. Однако, в бизнесе всегда должен быть ведущий владелец. В случае деления 50/50 в процессе деятельности могут возникать разногласия по дальнейшему пути развития, которые не смогут разрешиться, так как у каждого владельца одинаковые права на данную компанию.

Вложения

В любом всегда требуются вложения. При ведении бизнеса вместе с компаньоном, всегда важно уточнить, сколько средств каждый готов вложить. В ином случае может получится ситуация, в которых один из партнеров вложился гораздо больше, чем другой, а прибыль делится поровну.

Где и как найти партнера?

Поиск партнера можно производить среди своих знакомых и друзей. Наверняка среди вашего окружения есть люди со схожими интересами, которых заинтересует ваша идея и которые готовы поддержать ваши начинания. Также вы можете найти подходящего себе соратника на различных форумах и конференциях, согласно вашей сфере деятельности. Сегодня проводится масса бизнес-конференций, как в режиме онлайн, так в реальном времени. На таких собраниях проводятся различные обучающие семинары и тренинги, в ходе которых происходит общение между участниками. Самое положительное в этом варианте то, что вы можете найти партнера среди более опытных участников, а возможно, даже среди преподавателей. В век информационных технологий стал возможен вариант поиска коллег через интернет. Сейчас существует множество специализированных порталов для поиска партнера для совместного бизнеса. Некоторые предпринимателей находят участников даже на досках объявлений.

Организация

Прежде всего, для организации совместного бизнеса вам и вашему будущему компаньону нужно обсудить все основные моменты и идеи для вашего дела. Очень важно, чтобы понимание вашего будущего предприятия совпадало с коллегой. В ином случае, даже если в начале своего пути ваши интересы будут совпадать, в конце они все равно разойдутся. Также важно учесть, создаете ли вы бизнес с нуля или бизнес, уже готовый, и второй участник просто выкупает долю. От этого зависит распределение долей участия и обязанностей каждого из владельцев.

Форма организации

При создании бизнеса все предприниматели стоят перед выбором организационной формы, в которой он будет существовать. При ведении совместной деятельности бизнесмены чаще всего выбирают форму ИП или ООО.

Выбор ИП обусловлен легкостью оформления, а также ведения бухгалтерского учета и налогообложения. Но при этом все предприятие документально оформляется на одного человека, а второй является неофициальным владельцем. Такой вариант не очень практичен, по причине того, что второй владелец не имеет никаких документальных прав на бизнес и строится только на полном доверии. В случае появление разногласий или каких-то вопросов по дальнейшему движению бизнеса, один партнер имеет большое преимущество перед вторым, а в случае нечестных отношений может просто "кинуть" партнера и забрать весь бизнес в единоличное владение.

В случае с ООО предприятие оформляется с участием обоих партнеров, и их доли и права распределяются по собственной договоренности. Такой вариант является самым приемлемым, так как в данном случае защищены права обоих участников совместного бизнеса. Также плюсом организации ООО является полностью прозрачная финансовая система для любого участника, что особенно важно, если их больше двух. Из недостатков данной формы можно выделить сложность ведения системы бухгалтерского учета и сложность в оформлении.

Итог

В современном бизнесе довольно сложно выжить одному. Грамотный и надежный партнер, который возьмет на себя часть обязанностей и рисков, присутствующих в любой сфере, поможет вам не только сохранить бизнес, но и даст дополнительный толчок в развитии. Но нужно помнить основные советы по поиску и организации совместного предпринимательства, а также основные правила бизнеса.

В наше время всё чаще люди задумываются об открытии собственного бизнеса. Поэтому каждому начинающему предпринимателю необходимо знать все преимущества и недостатки при ведении собственного бизнеса. Одному хочется отработать восемь часов и вернуться домой, чтобы не было никаких забот и нет желания, что то создавать, в то же время другой человек не хочет работать на наёмной работе и хочет открыть свой бизнес, держать всё под контролем и дополнительные заботы его не пугают.

Целью данной работы является изучение преимуществ и недостатков собственного бизнеса. В данной работе будут решаться следующие задания 1. Найти и изучить преимущества собственного бизнеса. 2. Найти и изучить недостатки собственного бизнеса. 3. Найти и изучить информационные источники. 4. Сделать вывод данной работы

1. Доход - при грамотном построение бизнеса, будет на порядок выше, чем если бы вы работали у любого работодателя и делали практически идентичную работу, т. к. любой работодатель всегда зарабатывает на вас, а вам отдает лишь маленькую часть тех денег, которые вы заработали для него. 2. Возможность попробовать свои силы – ведь имея свой бизнес, его построение и развитие будет зависеть напрямую от вас, ваших знаний, умений, организаторских способностей и. т. д. Здесь вы действительно сможете проверить, чего вы стоите, как в прямом, так и переносном смысле.

3. Независимость – ваш заработок, будет зависеть только от вас и вашего желания работать, а не от желаний и прихоти вашего начальника. Также, вас перестанут мучить мысли о том, что завтра вас могут уволить, не выплатить зарплату, ухудшить условия труда и т. д. 4. Связи – будучи владельцем даже малого бизнеса, со временем у вас будут появляться друзья, знакомые и партнеры, занимающие влиятельные должности, а во многих ситуациях, трудности преодолеваются именно за счет личных отношений и знакомств, ведь зная человека, который сможет помочь нам в решение необходимого вопроса – это уже неплохой бонус в нашу пользу. А если мы с ним общаемся и можем к нему обратиться напрямую – это большая вероятность того, что вероятность преодолеть сложившуюся трудность за максимально короткое время и оптимальными затратами – в несколько раз увеличивается.

Недостатки с/б 1. Время – Как бы идеально не был организован у вас бизнес процесс, работа на себя у вас будет отнимать уйму времени, конечно при условии, что вы хотите хорошо зарабатывать и развивать свое предприятие. 2. Ответственность – теперь ответственность за все неудачи возлагается исключительно на вас. Нельзя будет обвинить начальника, бракованную продукцию и ссылаться на остальные факторы, если у вас возникнут трудности. Отныне вы отвечаете за все, что касается вашей организации, принятых решений и набранного персонала.

3. Борьба – в бизнесе борьба – это непрерывное явление, вам придется думать о том как увеличить сферу влияния и доходы, а в это время среди ваших конкурентов или просто завистливых людей возникает неимоверное желание, сделать все для того, чтобы у вас появились трудности, с которыми вы не справитесь, соответственно вам каждый раз необходимо будет доказывать свое права существовать на рынке. 4. Затраты – первое время, прибыли ожидать вам не придется. Поверьте на слово, какой бы бизнес вы не открывали, у вас наверняка не будет хватать средств на его реализацию, более того, даже отличные бизнес проекты выходят в ноль (расходы=затраты) минимум через четыре месяца. За это время есть большой шанс разочароваться в начатом деле и принять решение о том, что идея себя не оправдала.

Заключение Открытие и развитие собственного бизнеса очень тяжелое, но вместе с тем интересное дело. Ведь тут вы можете на практике проверить свой потенциал возможности, силу характера и целеустремленность, так как будете сталкиваться с множеством трудностей, которые потом будете преодолевать, методом проб и ошибок, детальным анализом ситуации поиском необходимых ресурсов, вы будете выбирать оптимальную дорогу развития бизнеса. Вместе с тем, то что вся ответственность как и принятие решений, возложена на Вас, все неудачи и ошибки тоже станут следствием исключительно вашего умения организовывать работу. В случае каких либо неудач не следует опускать руки, ведь не ошибаться можно, только если ничего не делать.

Малое предпринимательство имеет ряд преимуществ :

• · более быстрая адаптация к местным условиям хозяйствования;
• · большая свобода действий субъектов малого предпринимательства;
• · гибкость и оперативность в принятии и выполнении принимаемых решений;
• · относительно невысокие расходы при осуществлении деятельности, особенно затраты на управление;
• · большая возможность для индивидуума реализовать свои идеи, проявить свои способности;
• · более низкая потребность в первоначальном капитале и способность быстро вводить изменения в продукцию и процесс производства в ответ на требования местных рынков;
• · относительно более высокая оборачиваемость собственного капитала и др.

Так, в докладе Международного бюро труда отмечается, что малые и средние предприятия располагают значительными конкурентными преимуществами, часто требуют меньше капиталовложений в расчете на одного работника по сравнению с крупными предприятиями, широко используют местные материальные и трудовые ресурсы.

Собственники малых предприятий более склонны к сбережениям и инвестированию, у них всегда высокий уровень личной мотивации в достижении успеха, что положительно сказывается в целом на деятельности предприятия. Субъекты малого предпринимательства лучше знают уровень спроса на местных (локальных) рынках, часто товары производят по заказу конкретных потребителей, дают средства к существованию наемным работника. Малые предприятия способствуют занятости большего количества работников по сравнению с крупными предприятиями, тем самым содействуют подготовке профессиональных кадров и распространению практических знаний. Малые и средние предприятия по сравнению с крупными в отдельных странах занимают доминирующее положение, как по числу, так и по удельному весу в производстве товаров, выполнению работ, оказанию услуг.

В то же время субъектам малого предпринимательства свойственны определенные недостатки , среди которых следует выделить самые существенные:

• · более высок уровень риска, поэтому высока степень неустойчивости положения на рынке;
• · зависимость крупных компаний;
• · недостатки в управлении делом;
• · слабая компетентность руководителей; повышенная чувствительность к изменениям условий хозяйствования;
• · трудности в заимствовании дополнительных финансовых средств и получении кредитов;
• · неуверенность и осторожность хозяйствующих субъектов при заключении договоров (контрактов) и др.

Конечно, недостатки и неудачи в деятельности субъектов малого предпринимательства определяются как внутренними, так и внешними причинами, условиями функционирования малых предприятий. Как показывает опыт, большинство неудач малых фирм связано с отсутствием опыта управления или профессиональной некомпетентностью собственников малых и средних предприятий.

В регулярно проводимых опросах в среде предпринимателей - участников малого бизнеса США главными причинами неудач: их деятельности чаще всего называют:

некомпетентность;

несбалансированный опыт (например, опытный инженер, но неопытный коммерсант);

нехватка опыта в коммерции, финансах, поставках, производстве, управлении в единоличных формах владения в товариществах, неумение заводить и поддерживать деловые связи и контакты.

Другими причинами банкротств малых фирм являются: запутанность бизнеса; плохое здоровье или вредные привычки; катастрофы, пожары, воровство, мошенничество и др. Шансы малой фирмы на успех повышаются по мере ее взросления. Фирмы, долго существующие при одном владельце, приносят более высокий и стабильный доход, чем фирмы, которые меняют владельцев. Американская статистика показывает, что женщины - владельцы малых фирм более удачливы в бизнесе, чем мужчины. В ходе исследований отмечается, что преуспевают те предприниматели, которые много работают, но в то же время не переходят за рамки здравого смысла

На неудачах малого бизнеса сказывается невысокая квалификация предпринимателей. Предприниматели, уже накопившие опыт ведения дел в малых фирмах, как правило, более удачливы. Если в управлении фирмы участвует не один человек, a предпринимательская команда, которая состоит из двух, трех или четырех лиц, шансы на выживание выше, поскольку коллективное принятие решения более профессионально. На живучесть малых фирм сказываются и размеры финансирования на первом этапе. Чем больше первоначальный капитал, вложенный в малую фирму, тем больше у нее возможностей сохранения бизнеса в кризисные периоды.

Постоянный поиск то появляющихся, то исчезающих общественных потребностей и непрерывное приспособление к ним составляют основу стратегии малого бизнеса. Некоторые западные специалисты рассматривают малое предпринимательство как школу новых личностных взаимоотношений, полигон испытания принципов предпринимательства будущего.

Начать свой бизнес имеет риски, но в конечном счёте он будет гораздо более полезным, чем обычная работа с 9 до 5 в офисе. Если вы хотите знать преимущества и иметь свой собственный бизнес, прочитайте эту статью.

Самые богатые люди в мире все имеют одну общую черту – они владеют бизнесом.

Работа с 9 до 5 дает вам стабильный, регулярный доход, который является большой вещью для большинства людей. Поэтому, начиная свой бизнес, мягко говоря, Вы будете иметь огромный риск. Есть так много вещей, которые могут пойти не так, как надо. Масса бумажной работы может поставить Вас в тупик, да и жёсткая политика в отношении бизнеса для многих, также являются сдерживающим фактором.
Для предприимчивых людей, новое предприятие – это полный возможностей и впечатлений труд. Динамические люди ищут гораздо больше, чем просто месячная зарплата, они просто не могут быть счастливы с постоянной работой. То есть те, кто устал следовать приказам босса. Или те, кто ищет немного больше времени с семьей, которое работа в офисе просто не позволяет.

Преимущества, которые даёт наличие собственного бизнеса Какой бы ни была причина, чтобы начать свой собственный бизнес, необходимо сначала оценить все плюсы и минусы ведения бизнеса. Давайте посмотрим на преимущества, которые он предлагает.

Вы пойдете на риск, и Вы получите награду.
Как владелец бизнеса, вы окажетесь в позиции власти. Стратегии, бизнес-планирование, направление в бизнесе, всё будет решено вами, давая Вам возможность сделать перерыв в Вашем бизнесе и карьере Ваших сотрудников. Это большая ответственность, но и награда. Все почести за успех будут на ваше имя. Большая часть прибыли тоже пойдут в ваш карман. Плюс, по сравнению с обычным работником с 9 до 5, успешный владелец бизнеса рассматривается как гораздо более зрелый, ответственный и разносторонний человек. Быть своим собственным боссом
Это одна из самых распространенных причин, на которую многие предприниматели ссылаются, которая даёт стимул для развития собственного дела. Не иметь босса, действительно освобождающее чувство. Вы находитесь в полном контроле над вашей судьбой, и Вы не должны следить за порядком или видением любого другого человека. Вы не должны иметь дело с вещами, такими как стеклянный потолок, карьерная лестница, или аттестации. Ваш успех будет оцениваться только на ваших условиях. Решить Ваш баланс работы/жизни
Кто не любит работать, не выходя из своего дома? Или, как насчет работы с 1 часа дня до 9 вечера? Имея свой собственный бизнес дает вам огромную свободу – носить то, что вы хотите (по большей части), работать где хочешь, и когда хочешь. Вы также можете соответственно запланировать свой день, так что вы можете потратить больше времени с семьей и друзьями. Одна из самых крутых вещей, Вы сам себе босс, и вы можете потратить так много или так мало времени на работу и связанную с этим деятельностью, как Вы считаете нужным.

Делать то, что любишь делать
Так как это ваш бизнес, вы полностью свободны, чтобы решить, в каких областях сосредоточиться – на качестве, на прибыли, или создание уникальной продукции для нишевого рынка. Это также даёт вам свободу, чтобы делать то, что любишь больше всего, при этом делегируя утомительную работу другим компетентным сотрудникам.

Это сложная и требовательная работа
Большой бизнес требует большого набора навыков для запуска. Если вы ищете вызов, ничто не может быть более требовательным и полезным, чем собственный бизнес. От управления финансами до людей, всё в руках босса, так как клетки мозга постоянно работают, пытаясь придумать инновационные идеи или более рациональный процесс.

Налоговые льготы
Если вы являетесь владельцем малого бизнеса, вы можете сэкономить несколько долларов, благодаря налоговым вычетам. ИПС позволяет малым предприятиям относится к стационарным и другим мелким расходам, таким как телефон, интернет, питание для деловых встреч, и т. д., которые могут быть вычтены из налогов, если они находятся в пределах нормы, и у вас есть квитанции. Также налогом являются транспортные расходы, расходы на топливо, и расходы на образование, при условии, что они имеют отношение к вашей работе.

Таковы лишь некоторые выгоды для владельца бизнеса. Если вы любите рисковать, и можете справиться с многозадачностью, обладаете хорошими управленческими навыками, и имеете необходимый капитал, нет ничего лучше и сложнее, чем открытие бизнеса. Вы также будете чувствовать себя безмерно гордым и увидите как ваш собственный бизнес растет, к тому же при этом извлекаете выгоду из него.

Как только в России появилась возможность начать собственное дело, в эту свободную нишу устремились все, кто мечтал разбогатеть, не имея над собой начальников. Но оказалось, что недостаточно открыть свой бизнес. Чтобы не прогореть, им нужно еще грамотно управлять, а это в начале 90-х мало кто умел.

Однако люди, получившие высшее образование, обладавшие гибкостью мышления, сумели быстро перестроиться и наладить дело. Сейчас российские предприниматели самые образованные в мире. Но, чтобы открыть свой бизнес, одного хорошего образования мало. Нужно обладать определенными чертами характера:

• способностью правильно оценивать ситуацию;
• умением принимать взвешенные решения;
• склонностью к риску.

Бизнес - это не праздник, а каждодневный труд, о плюсах и минусах которого нужно помнить всем желающим работать на себя.

Преимущества собственного бизнеса

У предпринимателя есть возможность испытать собственные силы, так как создание и развитие бизнеса потребует новых знаний, применения определенных умений, а также деловых, организаторских и творческих способностей.

Бизнесмену можно самому принимать решения, претворять их в жизнь, осуществлять контроль над выполнением. Независимость от работодателя заставляет его заботиться о завтрашнем дне, так как доход обеспечивается лишь его желанием и умением работать.

Способность управлять коллективом поможет создать благоприятную рабочую обстановку и добиться успеха, а хорошо отлаженный бизнес даст больше свободного времени, что наряду с высокими доходами позволит изменить качество жизни. Появятся связи среди деловых людей, партнеров и влиятельных знакомых, личные отношения с которыми помогут преодолевать трудности и продвигать бизнес.

Любое начинание не обходится без отрицательных моментов. Есть свои минусы и у владения своим бизнесом.

Недостатки собственного дела

Работа по организации и развитию бизнеса буквально пожирает время, особенно на первых порах. Неусыпного внимания он требует и в дальнейшем, поэтому о восьмичасовом рабочем дне придется забыть Ответственность за всё, что происходит на собственном предприятии, лежит только на его хозяине, и никакие обвинения персонала в плохой работе или поставщиков в низком качестве продукции не помогут устранить возникшие проблемы.

Бизнесмену нужны гибкость поведения, умение не теряться при форс-мажоре и быстро приспосабливаться к изменению обстановки. Его постоянными спутниками станут непрестанная борьба с конкурентами за право присутствия на рынке, за расширение сфер влияния и увеличение доходности своего дела.

Бизнес требует серьезных вложений, а прибыль на первых порах может оказаться весьма незначительной. Нет никаких гарантий, что всё начнет работать как по маслу – возможны провалы, непонимание близких, отсутствие помощи тех, на кого можно было рассчитывать.

Чтобы не наступило полное разочарование в деле, нужен твердый характер, помогающий преодолевать неверие в собственные силы и заставляющий работать, пока на горизонте не покажутся первые успехи.